5月14日下午，由安庆师范大学—安庆市财政局预算绩效管理联合实训基地策划、经济与管理学院牵头开设的《预算绩效管理》系列课程第九讲开讲。本次课程特邀北京金凯伟业咨询有限公司首席技术官、副总裁徐晓阳博士，以“常见类型预算绩效评价思路与实践”为主题开展专题讲授，主要围绕项目支出、政策支出及部门整体支出三类常见绩效评价的评价思路、绩效评价指标构建、组织实施等方面做了系统讲解，并结合案例展示相关实践经验和常见问题。我院师生、市财政局代表等百余人到场学习。

徐晓阳博士在讲授中重点突出做好绩效评价工作要把握三大关键要点。首先，是绩效评价指标设计和关注重点要紧密结合被评价对象特点，突出针对性。其次，要扎实做好工作底稿等基础工作，确保基础数据和信息的完整性、准确性和可追溯性，以及对评价结果支撑的全面性。最后，要开展必要的拓展研究，以便精准把握评价对象特点和行业趋势，确保评价方向不跑偏，增强评价结论的科学性和说服力。徐晓阳副总裁的专题分享，立足在校学生即将初入职场的视角，让学生们系统了解相关行业工作内容，为未来职业发展选择提供指引。

《预算绩效管理》系列课程的开设，是安庆师范大学—安庆市财政局预算绩效管理联合实训基地在政校合作领域的突破性进展，通过构建产学研深度衔接机制，为教育科研注入了鲜活的行业实践案例与政策应用场景。双方将以共建平台为支点，整合政企学界多方资源，着力打造具有区域特色的财政智库体系，助推地方经济治理现代化与复合型财经人才梯队建设。（撰稿：胡琴；摄影：张叶勤；审核：黄光锋）