3月26日下午，由安庆师范大学-安庆市财政局预算绩效管理联合实训基地策划、经济与管理学院牵头开设的《预算绩效管理》系列课程第三讲开讲。本次课程特邀北京新中绩管理咨询有限公司张悦总经理，围绕“事前绩效评估的方法与案例”展开专题讲授。我院师生、市财政局代表及绩效评价相关从业人员等百余人到场聆听，现场座无虚席，气氛热烈。

张悦总经理在报告中系统阐述了第三方绩效评估领域发展态势。她以职业前景为切入点，梳理了我国第三方评估从“内部报告机制”到“学术中介评价”的演进路径，指出“放管服”改革深化与数字化转型催生了政策评估、公共服务等领域的新需求。针对事前绩效评估作为预算管理“首道关口”的职能作用，报告明确了目标导向、科学规范等五大原则及成本效益分析等四大技术方法。通过调查实例，具体解析了评估机制对政策立项的决策支撑价值。整场报告采用理论阐释与案例解析相结合的方式，完整勾勒出行业发展的实践图景。

报告会结束后，张悦总经理与参会者就事前绩效评估的具体操作流程、指标设定方法以及实际应用挑战等议题展开互动交流。本次报告不仅加深了与会人员对事前绩效评估的理解，也为我院师生提供了一个与业内专家深入探讨预算绩效管理前沿问题的宝贵机会。

《预算绩效管理》系列课程的持续开设，是安庆师范大学—安庆市财政局预算绩效管理联合实训基地深化产教融合、链接学界与业界的成功实践，为师生提供了前沿理论视角与实战经验参考。学院将持续依托联合实训基地平台，汇聚优质资源，赋能区域财政治理能力提升与专业化人才培养。（撰稿：李娟；供图：黄劲飞；审核：黄光锋）